O que dizem os clientes
Experiências de quem trabalhou conosco
Empresas de diferentes setores compartilham como a assessoria da Ravinto ajudou a estruturar seus processos de entrada em novos mercados.
Página Inicial60+
Empresas atendidas
8
Anos de operação
94%
Satisfação relatada
12
Regiões trabalhadas
Depoimentos
O que nossos clientes compartilham
Marcela Cunha
Diretora Comercial · São Paulo, SP
Contratamos a Orientação de Localização antes de avançar com nossa expansão para o México. A sessão foi densa e objetiva — em três horas, identificamos pontos que nossa equipe interna não havia mapeado. A nota de prioridades nos ajudou a organizar as etapas seguintes sem perder tempo com questões que não eram críticas naquele momento.
Maio de 2025
Rafael Paiva
CEO · Porto Alegre, RS
Passamos pelo Engajamento de Plano de Localização para preparar nossa entrada na Colômbia. O trabalho foi bem estruturado — gostei da lógica em fases, que nos permitiu tomar decisões de forma sequencial em vez de tentar resolver tudo de uma vez. O prazo de entrega foi cumprido. Poderíamos ter ido um pouco mais fundo na análise de precificação local, mas o plano geral foi bastante útil.
Abril de 2025
Tatiana Abreu
Sócia-Fundadora · Curitiba, PR
Estávamos em dúvida sobre qual mercado priorizar entre Portugal e Espanha. A conversa inicial já nos ajudou a ver a questão de um ângulo diferente. Contratamos a Assessoria Contínua e estamos no quarto mês — as revisões trimestrais são o momento em que a gente para para pensar estrategicamente, o que acaba sendo raro no dia a dia de uma expansão.
Junho de 2025
Lucas Brandão
Gerente de Novos Mercados · Belo Horizonte, MG
O que me chamou atenção desde o começo foi a postura da equipe. Sem promessas exageradas, sem urgência artificial. Fizemos a Orientação de Localização com foco na Alemanha e saímos com clareza sobre o que precisávamos mudar na nossa proposta de valor. Isso por si só já valeu o investimento.
Maio de 2025
Viviane Ferreira
Head de Expansão · Florianópolis, SC
Contratamos o Plano de Localização para o mercado chileno. O processo durou cinco semanas e o resultado foi um documento que usamos até hoje como referência interna. O consultor foi direto e honesto sobre os pontos em que nossa oferta ainda precisava evoluir antes de avançar — isso foi mais valioso do que qualquer validação positiva superficial.
Abril de 2025
André Oliveira
Diretor Geral · Recife, PE
Estamos na Assessoria Contínua há seis meses, com foco em três mercados simultâneos — México, Peru e Argentina. É um escopo grande e a Ravinto tem ajudado a manter o processo organizado. O acompanhamento mensal é rápido e focado, e as revisões trimestrais são o espaço para ir mais fundo. Recomendo para quem está em expansão ativa.
Junho de 2025
Estudos de caso
Como o trabalho se desenvolveu na prática
Estudo de caso 01
Empresa de serviços de tecnologia — entrada no mercado mexicano
Situação inicial
A empresa tinha um produto maduro no Brasil, mas não sabia como posicioná-lo para o mercado corporativo mexicano. O modelo de precificação em reais criava atrito nas negociações e a comunicação estava orientada ao contexto brasileiro.
O que foi feito
Engajamento de Plano de Localização com foco em três dimensões: ajuste do posicionamento da proposta de valor, revisão da estrutura de precificação e adaptação dos materiais de comunicação para o interlocutor corporativo mexicano. Duração: cinco semanas.
Resultado observado
Com base no plano entregue, a empresa realizou ajustes internos antes de retomar as conversas comerciais no México. Em depoimento posterior, a diretora comercial relatou que o processo de negociação ficou mais fluido após as adaptações.
"O plano nos deu o mapa que faltava. Antes de ter esse documento, cada conversa no México parecia recomeçar do zero."
Estudo de caso 02
Consultoria de gestão — avaliação de mercados europeus
Situação inicial
A empresa queria expandir para Europa, mas não tinha clareza sobre qual país priorizar entre Portugal, Espanha e Alemanha. Havia recursos limitados e o time de liderança estava dividido sobre o caminho certo.
O que foi feito
Orientação de Localização com foco em avaliação comparativa dos três mercados, considerando o perfil da oferta, o segmento-alvo e a capacidade operacional atual da empresa. A nota de prioridades incluiu uma recomendação de sequenciamento.
Resultado observado
A empresa decidiu iniciar por Portugal, com um plano de entrada estruturado nos meses seguintes. O time de liderança chegou a um consenso após a sessão, o que desbloqueou o avanço do projeto internamente.
"Três horas de trabalho resolveram uma discussão que durava meses. O valor estava em ter alguém de fora nos ajudando a ver com clareza."
Estudo de caso 03
Empresa de educação corporativa — expansão simultânea na América Latina
Situação inicial
A empresa já operava no Brasil com programas de desenvolvimento de liderança e queria levar seus produtos para o mercado corporativo de três países latino-americanos de forma simultânea. A equipe era pequena e a capacidade de gestão estava no limite.
O que foi feito
Assessoria em Internacionalização com acompanhamento mensal e revisões trimestrais ao longo de seis meses. O foco inicial foi na organização das prioridades por mercado e na adaptação da metodologia de facilitação para cada contexto cultural.
Resultado observado
Ao final do contrato inicial, a empresa havia estabelecido relacionamentos comerciais ativos em dois dos três mercados e adiado o terceiro para um momento mais favorável — decisão que o próprio cliente considerou acertada dado o contexto.
"As revisões trimestrais foram o que manteve a nossa expansão organizada. Sem elas, provavelmente teríamos nos dispersado."
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Colaboração em iniciativas de preparação de empresas brasileiras para mercados externos.
Indicada pelo SEBRAE-PR
Referenciada em programas de internacionalização para pequenas e médias empresas paranaenses.
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